成都※汇园食品—孔总:
我们企业最初就想要做B2B模式,而来肯线上线下一体化系统正好能够满足我们的需求,特别在疫情期间我们的订单能够持续增长,希望在未来继续与来肯携手进步、共同壮大。
了解详情 >一站式满足经销商的业务协调,经营管理需求
支持各种
登陆方式
查看大图
懂数据分析,更懂业务场景
支持经销商全业务场景
有效提升开单打单、外勤管控、客户管理效率
融合“进销存、订货商城、外勤管理、仓配拣货、司机配送”一体化
众多领先企业都选择来肯企汇作为数字化商业创新的平台
2020年客户总GMV
服务上下游客户数
核心系统稳定性
单日处理订单数量
产品功能总数
快消品经销商转型做B2B面临的主要困难包括市场认知不足、转型难度大、竞争激烈、数字化挑战以及供应链管理复杂等。‌ 首先,许多经销商对B2B模式的市场认知不足,低估了转
1. 零售商自有品牌及供应链的直接介入 自有品牌替代:盒马、山姆等零售商在粮油、休食、日化等高频品类中,自有品牌占比已超30%,通过“同质低价”策略抢占市场份额,导
仓库主管是经销商仓库管理工作中十分重要的一个角色,那么他们的的日常工作重点有哪些呢?想要招人的经销商也需要从这些方面入手考核。 1、仓库仓容规划企业当然可以保持很多
当经销商的仓库出现账目数据与实际库存不一致时,就是我们所说的账物不一致,经销商该怎么办呢?有什么方法可以避免这种情况发生呢? 一、规范操作流程 01标准化出入库流程 入库环
随时随地
移动化办公
一套系统
管好全流程
数字化经营
便捷高效
供应链互联
实时协作