成都※汇园食品—孔总：
我们企业最初就想要做B2B模式，而来肯线上线下一体化系统正好能够满足我们的需求，特别在疫情期间我们的订单能够持续增长，希望在未来继续与来肯携手进步、共同壮大。
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有效提升开单打单、外勤管控、客户管理效率
融合“进销存、订货商城、外勤管理、仓配拣货、司机配送”一体化
众多领先企业都选择来肯企汇作为数字化商业创新的平台
2020年客户总GMV
服务上下游客户数
核心系统稳定性
单日处理订单数量
产品功能总数
在缩量时代的今天，传统经销商的生意都不要做，找到出路是很多经销商老板现阶段主要任务，越来越多经销商想要B2B转型，那么我们首先要弄清楚经销商为何必须转型？主要有以下几个主要
经销商都在抱怨生意不好做，行业下行、市场萎缩，的确很多经销商的订单量在减少，在此种背景下，2025年的快消品经销商更要做好自己的选品工作，需通过多维度的策略优化选品，以适应市
我们首先需要知道什么是库存周转率？ 库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。在这里，销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本，而平均库存则是指所
调味品经销商的生意也变得难做起来，经销商首先还是应该从仓库入手，提升仓储效率，具体该怎么做呢？提高调味品经销商的仓库拣货效率需要从仓库布局、流程优化、技术应用和人员管
国家高新技术企业认证
技术实力雄厚
荣获中国软件协会
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京东科技“京英级”
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《中国快消品B2B行业研究报告》
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