成都※汇园食品—孔总:
我们企业最初就想要做B2B模式,而来肯线上线下一体化系统正好能够满足我们的需求,特别在疫情期间我们的订单能够持续增长,希望在未来继续与来肯携手进步、共同壮大。
了解详情 >一站式满足经销商的业务协调,经营管理需求
支持各种
登陆方式
查看大图
懂数据分析,更懂业务场景
支持经销商全业务场景
有效提升开单打单、外勤管控、客户管理效率
融合“进销存、订货商城、外勤管理、仓配拣货、司机配送”一体化
众多领先企业都选择来肯企汇作为数字化商业创新的平台
2020年客户总GMV
服务上下游客户数
核心系统稳定性
单日处理订单数量
产品功能总数
一、关键参数与计算公式 01实际可用面积计算 仓库总面积:3000㎡,可用面积占比:扣除主通道、作业区、立柱、办公区后,通常仅 60%~70% 可用于货架布局。实际可用面积 ≈ 300
仓库管理工作,决定了业务流程的开展是否顺利,特别是调味品行业,仓储很重要,调味品经销商想要管理好仓库,可以从哪几个方面入手‌呢? 01‌优化仓库布局‌: ‌分区
经销商仓库管理是供应链中至关重要的一环,直接影响到库存周转率、客户满意度、运营成本和现金流。管理好仓库,意味着更快的订单响应、更少的库存积压、更低的损耗和更高的利
快消品经销商仓库“向空间要效益”,本质是通过优化空间利用率来降低仓储成本、提升作业效率。结合行业实践和最新解决方案。 一、垂直空间深度开发:向上要空间 快
随时随地
移动化办公
一套系统
管好全流程
数字化经营
便捷高效
供应链互联
实时协作